Реклама суши и роллов. Итоги. 598% окупаемость. Часть 2

Видео

Всем привет!

Наконец-то прошел фактически месяц и я записал 2-ю часть кейса по рекламе суши и пиццы в нашем небольшом городе Орехово-Зуево. Он интересней, много цифр и фактов :)

В предыдущей части я поделился запуском сайта, настройкой рекламы и ее откруткой фактические в течении 7 дней. Кто не смотрел, доступен по ссылке.

К сожалению, по плану я должен был открутить рекламу в течение 1 месяца с момента записи прошлого кейса. Но у меня не вышло, бизнес клиента – закрылся ☹. Я этого не ожидал, было много плавно и очень большие перспективы. Почему закрылся? Не могу точно сказать - думаю, что нет лишних денег вкладывать в развитие бизнеса. Очень жаль. Мой кейс показывает, что клиенты - дешевые и можно за короткий период набить хорошую базу и зарабатывать неплохие деньги.

Но кейс не об этом, а о рекламе и о привлечение клиентов в бизнес, связанный с доставкой суши, роллов и пиццы.

Итак, реклама работала 28 дней. Помните фильм "28 дней спустя"? Примерно было также: денег выделялось очень мало, примерно, как пенсия в России, реклама работала с перерывами, т.е. 5 дней рекламы, 3 дня простоя, реклама в соц. сетях - фактически отсутствовала, ну и так далее. Но все равно, даже с таким подходом - контекстная реклама по продвижению суши и пиццы окупилась на 400% в Яндекс и Google 322%. А если убрать конкурентов из рекламы, то Яндекс вообще показал 598%.

Итого было 89 заказов через сайт и 31 заказ по телефону. Средний чек на доставку суши и пиццы - 1000 рублей.

Средняя стоимость привлеченного клиента из Яндекс Директ - 250 рублей, из Google Ads - 310 рублей. Вконтакте показал 500 рублей, но сюда бюджет фактически не выделялся и здесь немножко другой подход.

И это запуск был рекламы без какой-либо глубокой оптимизации. Просто запустили, в первый день внесли правки на уменьшение бюджета и крутили рекламу 28 дней.

И почему-же закрылся бизнес? Если прикинуть, примерно, то месячная прибыль заказов из рекламы (заказы были только отсюда, так как другого источника, типа улица-листовки-сарафанное радио - не было) не покрывала расходы на ЗП сотрудников. Для этого нужно было увеличить заказы в 3 раза, т.е. 360 заказов и работа была бы в ноль. Но это мой примерный расчет, у меня не было точных цифр по зарплатам, по закупочной цене ингредиентов. Да и кейс не об этом. Но информация об увеличении бюджета доносилась до клиента, но толку ноль ☹

Собственно - жалко, что такой бизнес закрылся, но итоги кейса я все равно показываю.

Также хочу сказать, что данный сайт - продается, кому интересно, пишите alexey@nemeronov.ru

Если есть вопросы - оставляйте комментарии.